产品研究的目的之一是实现“和谐设计”，即在产品设计过程中，通过深入研究用户需求、市场趋势和技术可能性，创造出功能、美学和用户体验高度统一的产品。产品研讨知道的误区——

　　发现有的规划服务机构着重其规划的终究便是一份研讨陈述，并把这个作为规划的核心“价值”来做，并以此对客人进行说教，让客人更了解用心良苦的规划原来是这么做出来的。其实许多规划服务机构只因是新接触到某类产品，需求这个方法去了解一个产品得出终究的研讨结果。并顺便做一份研讨陈述告知客人：看！我了解了你们的这个产品，这是我总结的研讨陈述... ...（这个时间得算进服务费用里）。

　　我以为做规划的前期其实是一种感性思维，这种思维起着至关重要的效果，由于它来自情感。“研讨陈述”这么抽象的东西，关于客人来讲好像没有概念知道，他只会想你终究会做什么东西给他。所以，对你的客人，以理服人不如以德服人！

产品研讨的目的是调和规划——

　　工业规划的技能说到底便是出方案的技法技能及研讨了解一个产品的方法，这种技能是能够通过言传师教便能成的，是一个准规划师完成想法的根底技能，工业规划师需求着重的是远远驾驭在技能之上的“思维”。

　　规划师不需求管理，而是达成一致而自我管理，以一同的理想和同一种理念姿态，做自己热爱的作业，才能具有团队的凝聚力，做好每一个案例并由此取得物质和心灵上的成就感。一旦涉及到管理，规划质量就跟不上，由于思维不需求管理，谁管谁呢？所以，由此咱们不难了解，在国外为什么规划公司多数都是几个人的团队，但都是才能超强的能独立规划的人。由于具有一同思维和志向的人能走到一同很难得，规划师是一群思维家，而不是一群朴实的技能工。 

　　有许多规划服务机构可能是为了更好的管理，更好的进步作业效率，喜爱套一个框架，做一个流水线一样的规划流程，规划师不是机器，更不是成产力，从某种角度上看，规划师是发明新意的家伙，是思维家。所以许多人会慨叹，大规划公司规划的东西也不过如此嘛！我很好奇的是指哪里大了？生产才能大的企业那确实是大，但是一个人的脑力可是很有限的。 

　　对产品的研讨固然是首要条件，但咱们得清楚研讨的目的不是做一份陈述去忽悠客户，且如果说产品的形状全依赖于一份“研讨陈述”，好像此说法过于勉强，“研讨陈述”咱们知道一般含盖了人机联系有必要的形状样式（包括方便使用、无阻止、合理性等形状诉求）、人与机的情感联系研讨（包括色彩、纹路、可操作性、舒适度等），但是将这些参数合理地组合在一同，不是每个规划者均能做到的，就算让每个规划师根据一份陈述来做，恐怕也是做得千奇百态，各有不同，况且物种繁多，有些定性的东西有时是能够考虑取消的。关于能不能规划出一个近乎人意的产品来，还取决于谁在规划！ 

　　所以，我想着重的是——调和规划，上帝在发明生命体的时候就有考虑男女公母，不然就难有物种的延续性。万物只要在调和的状况下才显得完美。那么咱们工业规划师就需求有这种对完美追求的疯狂。 

　　那么产品作为载体，终究形状具体应表现在点、线、面的调和

1.点的调和——“点”在产品规划应用中一般表现为某一个部分、单元、色块、图画等点缀性规划，因而“点”的调和规划对整个产品构成风格起着兴趣导向的效果。

2.线条的调和——指在产品规划中对产品形体线条的推敲,并使之到达佳状况。线条是一个产品形状的骸骨，关于产品形状之语义起着决定性要素。

3.面的调和——首要体现在“色彩面积”、“特定形体面积”、“表面工艺面积”以及“可操作起伏”等，对这些面的全体调和把握才能，是考量一个规划师乃至一个规划团队资质的佳方法。（当然，除这些具象的东西之外，还有地域文化、风俗习惯、生活方法等等客观要素，但这些其实不应该主导一个产品的风格。我以为一个好的产品它应该是全人类通用的，而不分地域性市场的。）

创意——

　　那末，基于以上要素，规划师要有创意，什么是创意？

　　书本解释：是指艺术家在发明活动中，由于大脑皮质的高度振奋，所产生的一种特别心理状况，是艺术家在抽象思维和形象思维的根底上，意识与无意识的相互效果下，突然激发的心情特别亢奋，极富发明力的精力状况。

　　工业规划师的创意，不是胡思乱想，天马行空，应该是带着对一个产品研讨了解的状况下，在清早梦醒时分脑袋里遽然闪现的产品形状意识；是规划者在浏览很多物的形状数据时的整合设想；是规划者对自己心里需求意识形状的发掘等等，将必然的数据延伸到偶然的、新颖的、美的意识形状里去，这便是工业规划师创意的诞生。

　　这种“创意”性质的思考，是远远驾驭在“研讨陈述”、“工业制作”等之上的，它是寻求人们精力上的调和，而非单纯的物质调和。精力的调和可了解为思维的、观念上的一致；而物质的调和定然便是物质的满足，而这对工业规划来讲单纯的物质供给没有任何研讨意义。和谐设计不仅是产品成功的关键，也是设计价值的体现。