产品研究的目的在于通过深入理解用户需求、市场趋势和技术可能性，指导设计出既美观又实用的产品，最终实现“和谐设计”。产品研讨知道的误区——

　　发现有的规划服务机构着重其规划的终究便是一份研讨陈述，并把这个作为规划的中心“价值”来做，并以此对客人进行说教，让客人更理解用心良苦的规划原来是这么做出来的。其实很多规划服务机构只因是新接触到某类产品，需要这个方法去了解一个产品得出终究的研讨结果。并顺便做一份研讨陈述告诉客人：看！我了解了你们的这个产品，这是我总结的研讨陈述... ...（这个时间得算进服务费用里）

　　我认为做规划的前期其实是一种理性思维，这种思维起着至关重要的效果，因为它来自情感。“研讨陈述”这么笼统的东西，关于客人来讲好像没有概念知道，他只会想你终究会做什么东西给他。所以，对你的客人，以理服人不如以德服人！

产品研讨的意图是调和规划——

　　工业规划的技能说到底便是出方案的技法技能及研讨了解一个产品的方法，这种技能是可以通过言传师教便能成的，是一个准规划师完成想法的基础技能，工业规划师需要着重的是远远驾御在技能之上的“思维”。

　　规划师不需要办理，而是达到共识而自我办理，以一同的理想和同一种理念姿势，做自己热爱的作业，才干具有团队的凝聚力，做好每一个案例并由此获得物质和心灵上的成就感。一旦涉及到办理，规划质量就跟不上，因为思维不需要办理，谁管谁呢？所以，由此咱们不难理解，在国外为什么规划公司大都都是几个人的团队，但都是能力超强的能独立规划的人。因为具有一同思维和志向的人能走到一同很难得，规划师是一群思维家，而不是一群朴实的技能工。 

　　有很多规划服务机构或许是为了更好的办理，更好的提高作业效率，喜爱套一个结构，做一个流水线一样的规划流程，规划师不是机器，更不是成产力，从某种角度上看，规划师是发明新意的家伙，是思维家。所以很多人会慨叹，大规划公司规划的东西也不过如此嘛！我很好奇的是指哪里大了？生产能力大的企业那确实是大，可是一个人的脑力可是很有限的。 

　　对产品的研讨固然是首要条件，但咱们得清楚研讨的意图不是做一份陈述去忽悠客户，且如果说产品的形状全依赖于一份“研讨陈述”，好像此说法过于牵强，“研讨陈述”咱们知道通常含盖了人机联系必须的形状款式（包含方便使用、无阻碍、合理性等形状诉求）、人与机的情感联系研讨（包含颜色、纹理、可操作性、舒适度等），可是将这些参数合理地组合在一同，不是每个规划者均能做到的，就算让每个规划师根据一份陈述来做，恐怕也是做得千奇百态，各有不同，况且物种繁多，有些定性的东西有时是可以考虑取消的。关于能不能规划出一个近乎人意的产品来，还取决于谁在规划！ 

　　所以，我想着重的是——调和规划，上帝在发明生命体的时候就有考虑雌雄公母，不然就难有物种的延续性。万物只有在调和的状况下才显得完美。那么咱们工业规划师就需要有这种对完美追求的狂热。 

　　那么产品作为载体，终究形状详细应表现在点、线、面的调和

1.点的调和——“点”在产品规划应用中通常表现为某一个部分、单元、色块、图画等点缀性规划，因而“点”的调和规划对整个产品形成风格起着兴趣导向的效果。

2.线条的调和——指在产品规划中对产品形体线条的琢磨,并使之达到佳状况。线条是一个产品形状的骸骨，关于产品形状之语义起着决定性要素。

3.面的调和——主要体现在“颜色面积”、“特定形体面积”、“表面工艺面积”以及“可操作幅度”等，对这些面的整体协调把握能力，是考量一个规划师甚至一个规划团队资质的佳方法。（当然，除这些具象的东西之外，还有地域文化、风俗习惯、生活方法等等客观要素，但这些其实不应该主导一个产品的风格。我认为一个好的产品它应该是全人类通用的，而不分地域性市场的。）

创意——

　　那末，基于以上要素，规划师要有创意，什么是创意？

　　书本解释：是指艺术家在发明活动中，因为大脑皮质的高度振奋，所产生的一种特殊心理状况，是艺术家在笼统思维和形象思维的基础上，认识与无认识的相互效果下，突然激发的心情特别亢奋，极富发明力的精神状况。

　　工业规划师的创意，不是胡思乱想，天马行空，应该是带着对一个产品研讨了解的状况下，在朝晨梦醒时分脑袋里忽然闪现的产品形状认识；是规划者在浏览很多物的形状数据时的整合构想；是规划者对自己心里需求认识形状的开掘等等，将必然的数据延伸到偶然的、新颖的、美的认识形状里去，这便是工业规划师创意的诞生。

　　这种“创意”性质的思考，是远远驾御在“研讨陈述”、“工业制造”等之上的，它是寻求人们精神上的调和，而非单纯的物质调和。精神的调和可理解为思维的、观念上的共识；而物质的调和定然便是物质的满意，而这对工业规划来讲单纯的物质供给没有任何研讨含义。和谐设计不仅是产品的目标，更是设计思维的核心理念。