其实关于产品UI规划流程特别是关于大型的互联网公司的要求特别高，经过不断的挑“刺”后才得以问世，得到的规划稿件完全与开始版别不同，商业类的产品会让产品和商业气味相兼容，与UI规划师的开始思想完全不同，而UI规划师会将自己的风格带到产品中来，会给产品灌输一种“性情”，该产品特有的“性情 ”

一般公司只将把UI规划流程分为四个简单的阶段：剖析、规划、合作、验证

1、剖析阶段

需求剖析、用户场景模仿、竞品剖析（倾听用户心声）。

需求剖析：关于一个产品来说，必定有对用户需求的剖析内容，更多的是从MRD与PRD获得，或许从产品需求评定会议上得到需求剖析的内容，当然能够直接与产品经理交流获得相关产品需求。假如说规划准则是所有规划的起点的话，那么用户需求便是本次规划的起点用户场景模仿：好的规划树立在对用户深刻了解之上。因此用户运用场景剖析就很重要，了解产品的现有交互以及用户运用产品习气等，但是规划人员在剖析的时候一定要站在用户角度思考：假如我是用户，这里我会需求什么

竞品剖析（倾听用户心声）：竞赛产品能够上市而且被UI规划者知道，必定有其利益。这便是所谓三人行必有我师的意思。每个规划者的思想都有局限性，看到别人的规划会有举一反三的优点。当市场上存在竞品时，去听听用户的谈论，哪怕是骂声都好，别沉迷于自己的规划中，让真正的用户说话

输入物：MRD、PRD、市场需求文档、市场调查报告、竞品剖析文档（或其一或全部）

输出物：规划初稿（或许只是几个简单的界面）

2、规划阶段

规划办法采用面向场景、面向事情驱动和面向对象的规划办法。面向场景是针对该产品运用场所等模仿，模仿用户在多种情况下产品运用的模仿。面向事情驱动则是对产品响应与触发事情的规划，一个提示框，一个提交按钮……这类都是对事情驱动的规划。面向对象，产品面向的用户不同关于产品的规划要求不同，不同年龄层的用户关于产品的要求不同，产品的用户定位将对UI规划师影响因素

输入物：交互文档（高保真原型）

输出物：规划终稿（所有的规划稿）

3、合作

UI规划师交出产品规划图时，更多的合作开发人员、测试人员进行截图合作。合作开发人员关于PSD格式的图片切图操作，关于不同的开发人员的要求，切图方法也有不同，UI规划师需合作相关的开发人员进行合适的切图合作

输入物：规划终稿

输出物：规划修改稿（规划稿切片）

4、验证

产品出来后，UI规划师需对产品的作用进行验证，与当初规划产品时的想法是否共同，是否可用，用户是否接受，以及与需求是否共同。都需求UI规划师验证，UI规划师是将产品需求用图片展现给用户直接的经手人，关于产品的了解会愈加深刻

输入物：产品

输出物：产品（面向用户终版别）

产品UI规划中夹杂着许多规划准则要求，一致公司UI规划流程，使UI规划师参与到产品规划整个环节中来，对产品的易用性进行全流程担任，使UI规划的流程规范化，保证UI规划流程的可操作性。UI规划师应该剖析公司产品的特点，拟定符合产品生命周期的UI规划流程。每个产品的生命周期中，UI规划师应该严厉依照流程，完成每个环节的责任，确保流程准确有用的得到执行，从而提高产品的可用性，提高产品质量

主张：UI规划师有自己的风格，同样有自己的特性，主张在时间富余时，UI规划师做二套规划稿，一套合适企业的，一套合适自己的，当老板对企业那套规划不满意时，将合适自己的一套展现给用户，或许会有不同的作用哦