在包装设计中把握方便的精髓至关重要，它不仅能提升用户体验，还能为产品增加竞争力。日子在21世纪的那些时刻紧张、担负过度且兴奋的顾客，依旧展示出了对能让他们的日子更“便当”的产品和服务的巨大吸引力。当许多包装规划者在寻求简略化、快速或只是便当顾客完结每天使命的时分，便当现已成了他们的魔咒。

仅由于咱们知道顾客需求便当并不意味着便当总是那么简略界说下来。 

咱们都在议论便当，好像它是一个界阐明晰的特别度量体系，就像这里有牛顿的三个“便当的基本定理”。但便当到底是什么，按包装规划来讲，咱们应该怎样去考虑这个元素？ 

便当的核心是这个概念，即咱们在更好、更简略、更简略或更快地为顾客完结一项使命或活动时，无需献身他们喜爱的一件产品或包装上的一切东西。或许用我近采访的一位顾客的话来说便是，“在不失掉快乐元素的同时，消除日子中一切的麻烦和杂事。”  

可是从包装规划这个立场来说，这又意味着什么，规划人员怎样才能将精力会集到真正重要的方面？咱们需求做的便是提取便当这个元素的精华，将其变成一些衡量的标准，能彻底反映运作中的人类要素的标准，而且将这些标准作为一个考虑便当的模板。 

投入的时刻

　　A.1.投入的时刻——一切的时刻都是宝贵的。这个将花费多长时刻？便当好像取决于顾客需求出资多少时刻来成功地执行一项使命。这真的是一个包括了一切要素的办法，这个很简略幻想，将知道怎么翻开一个包装、翻开后怎样处理、怎样正确运用这个产品以及之后怎么清洁所需的身体和情感方面的支付压缩到一起。丈量时刻肯定是一个起点，但并不是仅有能协助咱们了解由便当而带来的价值的标准。 

直觉形象 

B.1.直觉——过程数。有多少个过程？咱们成功地进行学习、回忆、处理及执行过程的能力是和过程的数量成反比的。过程越多，咱们就越不会感觉一个产品是便当的，假如咱们越有或许有捷径可走，那么运用包装和产品时的失利或糟糕经历就会越少。便当大概是过程数的小值。想想顾客因运用需求翻开多重包装而且阅览6到10个过程阐明时，所体会到的挫折感。你也或许知道所谓的便当产品的一些比如，由于产品需求清洁这个过程，让顾客担负过重而挫折了便当的体会感。 便当意味着包装能更有用且经济地提供产品，就像这个流行于英国的Sainsbury的“Easy Steam”包装。

　　B.2.直觉——精力支付。这个要素我需求考虑多少？便当承载着一种“无需思考”的精力。现在的顾客需求考虑的其他作业太多，而无法接忍受被杂乱的包装而扰。假如咱们能削减一些所需的精力支付，那么顾客就会认为这个产品更便当。那些不需求学习全新的操作办法或能影响人们预设情况的包装和产品都是十分便当的，由于在咱们运用它们时，更简略或更有利。预设情况包括了什么是熟悉的、现已知道的、事前已知的、天性的或许是属于咱们人类功用码的部分。 

B.3.直觉——技能依靠。我需求阐明辅导或训练吗？产品和包装中所具有的某些东西是十分令人欢天喜地的，通过规划简直不需求人们去思索或操作。你看过你那个iPod的运用指南吗？好像假如咱们能严密地将包装的功用和咱们现已知道、做过和了解的东西结合到一起，咱们就能让产品变得更便当。便当包括了简化学习曲线以及影响你现已熟悉的东西。 

人类工程学 

C.1.人类工程学及其丰厚内容——规划一切的功用。能满意一切顾客所需的产品功用等级吗？把你的消费人群想成是一个有着“与众不同能力”的人是十分愚蠢的。这个人群是由具有不同技能、才智、身体和精力需求而且对便当有着不同观点的顾客组成的。想想婴儿潮中出世的８千多万人，据说正在经历目光（对字体大小、反差、光泽比较敏感）欠好，手／指头不行灵巧以及无法学习和习惯新事物等日积月累的问题。关于婴儿潮生人来说，便当或许意味着要习惯他身上的一些局限性，比如不能轻松拿握、不再像以前一样强壮、不能轻松地阅览小字、或许不能操作小物件。内容丰厚便是规划一切功用的精力。 重要且简略的便当规划办法之一便是节省顾客的时刻，不然就会让人感觉不值得去琢磨怎么正确运用一个包装。Uncle Ben的这个Ready Rice包装上的阐明或许是再有用不过的了。

　　C.2.人类工程学及其丰厚内容——简略及舒适。它适合并能活动我的身体吗？每个工业规划人员和包装规划人员都了解立异解决方案的概念，也便是契合人类外形的需求、用起来很舒适、能习惯人与人之间的差别。便当需求包括舒适这个要素是由于它能让作业变得更简略、更易让人承受而且更简略被应用。咱们总是会很惊奇地发现所谓的便当包装会引起疼痛、腿部瘀伤或在敞开包装时形成手被割伤。这也可以是形成一个便当规划失利的细小的细节。一个比如便是失利的洗发水瓶的封口，在顾客企图将手指头或指甲放到瓶盖上尖利的凸缘下时会形成伤害。

　　C.3.人类工程学及其丰厚内容——省力。需求许多的努力吗？咱们解决并了解省力的需求是很重要的。便当包括了“轻松”（通过其界说了解）这个思维，所以作为规划人员，咱们需求将一切相关顾客需求的省力了解好。花点时刻去观察一个企图将饮料吸管插到果汁包装中的那么一个小孩，把他当作一个好比如。要做好这个规划不是那么简略的，由于小孩在让包装为其服务方面缺少良好的运动技巧和身体方面的力量。另外，失利的成果——溅起和弄脏——其几率很高。 便当只是意味着顾客不用在怎样正确运用包装或产品方面花费太多的心思。简略地说目标便是当人在体会一个包装时，获得直观、舒适、高效的感觉。

外观体现 

D.1.体现——成效和许诺。这个真的能起作用吗？今天终我要说的是，一个便当的解决方案需求能实实在在地以一种方式正确地将产品派送出去，要和顾客所等待的共同，而且每次都能做到这一点。好像在人们的思维中有一个固有的缺陷便是一个更为便当的产品或包装，实际上可以盼望顾客去对产品的体现功用或产品所传递的契合人们便当日子方式（例如，不要太多，不要太大，不太凌乱）的等待值做出一点妥协。 通常所碰到的挑战便是在某样新产品的功用中创造出“顾客信任的理由”，以体现出其曾经许诺的功用。你是否留意过Scrubbing Bubbles公司的自动化淋浴清洁器，并思考过这样一个问题：“在不费力清洁的情况下，它怎么或许把我的墙壁清洁干净？”或许你看过微波烘烤产品而且想过：“你不能在微波中烤面包。”

　　D.2.体现——容错性。它有虑及误差的灵活性吗？没有比一个便当产品或包装不行通用或耐用而导致无法在大多数或一切的条件下作业更糟糕的了。事实是，许多时分包装都是在很匆忙或许是在运用这些产品并非是一个“正确”选择的情况下被用到的。便当便是快速和简略，所以在很匆忙的情况下，为什么不让一个包装正确的运作呢？有多少次在你快速翻开一袋谷物或咖啡而且不经意撕破了包装开口的那个边，破坏了重复封口的功用，而且把内容物撒得满地都是？

　　D.3.体现——工具或设备的依靠程度。我需求凭借其他的东西来让它起作用吗？终，便当的包装和产品真的不应当凭借特别的工具和设备来让它们作业。包装的特别工具经常会变成坏的或丢失掉的部分、费时或事倍功半的东西。包装规划“成效”有时分也意味着包装功用就像它规划的那样，而且传达的也是其许诺的功用，这也是图中的这个立异性分配包装所做到的。

便当的实质便是集于一体化的一个规划办法，其焦点会集在让使命变得更简略、轻松、更舒适而且能为顾客创造良好的全体感触的这些人类要素。在碰到顾客实在恨于去做一项使命的情况下，咱们的经历便是消除麻烦而且允许自由地去干一些更令人愉悦的作业。关于其他使命而言，便当性的前进就像做一个能为顾客不同的日子方式正确服务的包装一样简略。所以，当你赋有创造性地进行实验去规划下一代的便当包装和产品时，考虑一下将问题的分析成果分化到人的便当标准中。然后，依靠这些标准，你就能评价出手头的活计会体现得怎么——而且找找改进的机会还存在于哪。通过创新的设计和合理的选择包装材料，可以为用户提供更加便捷、舒适的使用体验，同时也为企业树立良好的品牌形象。