在产品开发中，由UED建议的项目越来越多，可是现在的问题是很难为其设定商业价值的方针。如果没有明确的商业价值方针，许多公司底子没办法花大成本去支持。所以规划师有必要发掘自己产品的商业价值。

　　在近做的几个项目中，收拾出了以下几个商业价值的纬度：

　　1.从产品的可用性和易用性方面进步用户对产品的承受度。

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　　2.经过进步转化率、下降客服量等方面下降产品成本，做到开源节流。

　　3.经过高品质产品进步公司的品牌认可度。

　　4.经过共同思想视点去规划新市场，发掘新需求和利润空间。

　　5.大程度地扩展方针用户，从而扩展用户群。

　　6.规划产品架构，从不同视点获取用户数据，为公司战略规划供给完整的市场和用户样本。

　　还有许多商业价值纬度可以发掘。更多地站在产品经理、市场运营等视点考虑产品，够得到更多更有价值的商业方针。