企业形象差异识别（Corporate Image Differentiation）是企业通过系统化分析自身与竞争对手在公众认知中的独特性和差异性，从而塑造竞争优势的战略行为。企业辨认便是你的客户身上所穿的「外衣」。

　　请幻想一下没有「辨认」的状况。只需花点时刻考虑，就可帮助你了解辨认的「价值」。假如没有「辨认」这件事，就不会导引出「了解」。

　　假如企业脱掉全部辨认相关的视觉外衣，也便是没有logo、没有公司名称、没有公司网站、交通工具也不印任何公司图样的话，就会像戴上纯白面具的人相同，无法判断这个人的年岁、性别、脸部表情或关于这个人的全部事物，更无法与这样的实体进行任何交流，或说任何「有用」的交流。

　　和人面谈时，咱们会根据对方肢体表情，诠释他们所给予的消息。换到公司安排的状况也相同：咱们会藉由辨认供给相关头绪，假如没有这些相关头绪，商业便窒碍难行，由于顾客有必要看到公司的「脸」！

　　咱们每天被多少消息疲劳轰炸呢？世界上存在着太多企业辨认，企业光是秀出自己的「脸」是彻底不行的；它还有必要是「特殊相」，以便在平凡无奇的场合，迸发自己的品牌价值。它有必要要有架构、意图还要有意义。并以积极的附着因子，粘住顾客，激起响应（理想状况是引起「正面」的响应）。

　　在logo 网站订购现成logo 的人，误解辨认标记能太来的意义，更不了解logo 所能带来的效益。这样的企业主能够把logo 放在任何地方，却无法让logo 增加自己公司价值的说服力。就好像是用一个刻有「我的公司」的橡皮图章，盖在每个地方相同的空洞。

　　由于单纯的logo 并不能代表「企业辨认」。就像是用你今天穿的这件衣服来代表全部关于你的全部：包含你的过去、专长、方针、特性、才干等，由于logo 只是企业辨认的一部分罢了。

　　辨认的全体价值只能透过你（也便是树立者），与公司安排（也便是办理者）来达成价值。在树立与办理之间，便是树立顾客与公司安排之间交流管道的机会地。咱们织造联络的导管安排，将二者连在一起。规划师受命于公司安排，诠释其消息，并决定何种方式能够让顾客了解。

　　这些logo，也便是品牌的视觉中心，确实是由规划师们所树立，这是由右脑负责的部分（艺术的部分）。然而商业战略也是适当重要的，透过仔细研讨，规划师学会怎么牵动顾客行为。他们强化方针客群的感触反应，传达直接的「重点」消息，让人们乐意再三回来，产生更多互动 。因此他们能够为客户公司树立特殊且具高度交流才能的一张「脸」。

　　当然，企业辨认不只是一张脸：它是一个更大的有机体。而你是一位有构思、有商业脑筋的规划师，树立出来的东西有必要适合（并带动）这家公司安排所代表的全部，包含职工怎么对待顾客，完好商标体系、手刺纸张、展示橱窗、网站架构等全部内容。

　　企业辨认还有必要具有足够的视觉「演化弹性」，以便历经时代更迭的检测。试想假如有位朋友留了胡子，你并不会跟他绝交，由于这位朋友的中心因子并未改变。但假如此人彻底改变特性或信仰，你可能就会对这段友谊采纳保存的情绪。

　　同样状况也发生在企业或其他公司安排的状况：只需公司基本性质与原则未被更动，其网站、联络方式、广告或其他外在组成元素的更新，都是顾客能够接受的，也让大家知道这些改变是源自相同品牌中心。原来的企业辨认仍旧原封不动，让顾客感觉安心的那个「关键点」仍旧存在。

　　因此企业辨认，便是你的客户身上所穿的外衣。

　　差异化

　　全部的公司安排都想要独特，但又不想让顾客因之疏远。规划师的工作便是找出让客户能够不同凡响，但又易于了解的「甜蜜点」。

　　试想一下：身为人类，咱们倾向于了解人与人之间的互相差异。若是要在一打同品种的鱼当中，像分辩人脸相同，分辩出每条鱼之间的差异，应该是适当不容易的事。 同时，咱们还具有进一步分辩不同脸部表情与各种姿势的才能，也有藉面孔叫出上千个名字的才能。甚至也可从很远的距离，藉走路姿势与身形判断来者何人。

　　身为规划师，咱们所树立的便是一家公司的「脸」，藉由差异点与视觉上的纤细改变，让客户变得更「独特」。由于咱们受过练习将这些公司的差异消息，在视觉上转译为「特定方式」来传达此消息，让顾客辨别这家公司与其他公司的不同之处。

　　在企业辨认层面上，不管你的客户是餐厅、社群服务网站、汽车修理厂或其他行业类别，都有必要具有「特色」，使其在同业中易于被辨识，如同辨识人类的走路姿势、笑声与穿戴相同。

　　这便是规划师把玩的魔术：找出一家公司的辨认特色，以某种方式呈现其特质与独特性，并鹤立鸡群般将差异展示于同业之上。

　　巴望与灵感

　　假如遇到一个有才干的小女子时，咱们会说她潜力无限，爸爸妈妈可能也会对小女子有所期盼，不过目前为止，这样的潜力与他们的期盼，没有走到交会点上，关于这个小女子将来的成就，仍旧是未知数。

　　新logo 也是这样的类似状况。不管咱们在某个logo规划费尽多少心力，它在阅历时刻检测后的价值定位，仍旧是模糊神秘的。也便是说，当你每个交给客户的规划，都应尽可能地充满「潜力」。

　　家母曾告知过我，智商并不是丈量一个人是否够聪明的好办法，由于智商一般只代表了每个人的杯子有多大。假如有人的杯子比你小，不过他努力把杯子倒满，而你关于半杯水处境并不在乎的话，那便是对方很清楚的善用自己的「潜力」。

　　你有必要为自己的规划，尽可能地倒满潜力，它便能显现出为满溢的精彩价值。在注意力稀缺时代，这种差异可能成为企业最坚固的护城河。